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　　今年上半年，吉林石化公司乙烯厂统筹推进“能力作风深化年”专项行动，坚持从严抓安全，动态优化落实提质增效扭亏举措，加大自身挖潜攻关力度，38个提质增效项目累计创效超过4000万元，进一步提升了装置技术水平、运行质量和扭亏创效能力。

　　乙烯厂在全力打造提质增效“扭亏版”上持续用功发力，建立财务对标和提质增效工作周例会制度，实施“项目化”“清单化”管理，确立了乙烯、高密度聚乙烯和低密度聚乙烯3套主要生产装置滚动对标先进目标，共计确定了62个工厂级提质增效项目，先后实施了38个提质增效项目。

　　乙烯厂牢固树立“安全压倒一切，一切服从安全”的管理思想，全员认真执行中油集团公司安全生产“七条红线”，持续强化危险作业管控，指派专人坚守现场、旁站监督，对危险作业实施全覆盖检查，整改问题1600多项，保证检修作业安全受控。强化大检修风险识别评价，从工程技术、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置5个方面制定控制措施，确保所有风险均可受控。

　　乙烯厂精细效益测算，根据产品价格变化，按效益最大化优化产品生产，增产丙烯、碳四和加氢汽油等厚利产品。严审工艺处置措施、界面交接内容，严控票证书审批办理、能量隔离等关键环节，历时4天，提前34小时完成乙烯装置新区和高密度聚乙烯装置短停检修任务，实现一次开车成功。深度推进标准化泵（房）整治，上半年累计完成100余台高耗能电机更换任务。

　　市广播电视台记者 彭飞

　　来源：化工园区

　　初审：木月梅

　　复审：赵　锐

　　终审：于胜营